Carrière & Formation
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Notre périmètre d’intervention est le suivant :

Organigramme (2 jours) :
Je souhaite me poser et réfléchir à mon organisation.
Peut-on m’aider ?

• Entretien exploratoire avec le Dirigeant et/ou Comité de direction ;
• Formalisation par le chef de projet de préconisations ;
• Entretien de restitution et prise de positions ;
• Préparation du plan de communication associé ;
• Suivi (A la carte).


Fiche de fonction (1/2 jour par poste) :
J’ai une idée clair de mon organisation, et je souhaite le décliner sur mes équipes. Comment est ce que je peux m’y prendre ?

• Entretien exploratoire avec le collaborateur ;
• Entretien exploratoire avec le n+1 et/ou n+2 du collaborateur ;
• Formalisation par le chef de projet d’une fiche de fonction ;
• Entretien de restitution ;
• Suivi (A la carte).


Evaluation annuelle (2 jours) :
Je souhaite mettre en place un processus d’évaluation annuelle, mais je ne sais pas comment m’y prendre ?

• Audit des processus existants ;
• Entretien exploratoire avec la Direction et les principaux collaborateurs ;
• Construction et présentation d’un processus d’évaluation annuelle ;
• Formation des managers aux techniques d’évaluation annuelle (2 jours).



Gestion de la formation :
Naviguer entre mes obligations légales et les souhaits de mes équipes … les choix sont difficiles.
Puis-je me faire accompagner ?

• Audit du budget, des processus et obligations réglementaires ;
• Remise de préconisations d’organisation ;
• Mise ne œuvre des outils opérationnels (Plan de formation, déclarations obligatoires …) ;
• Traitement des demandes individuelles de formation : 1 demande = 3 propositions par nos soins (organismes et budgets différents) ;
• Gestion de la relation avec votre Organisme Paritaire Collecteur (OPCA).


Gestion de la communication interne :
Je souhaite mettre en place des outils simples et pertinents de communication.
Je n’ai pas les ressources et les outils adéquats ?

• Construction et suivi de mon plan de communication ;
• Construction et gestion d’un  « Trombinoscope » ;
• Construction et gestion d’une « lettre d’information » mensuelle ;
• Construction et gestion d’opérations de cohésion.

 

Exemple

Audit  | Recrutement & Intégration | Gestion | Carrière & Formation | Accompagnement | Masse salariale
 
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